Positive Leadership
Ursprung - Positive Psychologie
Die Positive Psychologie ist eine wissenschaftliche Strömung, die sich in den letzten 25 Jahren entwickelt hat und deren Erkenntnisse immer breiter genutzt werden. Beispielsweise im Gesundheitssektor, in der Bildung oder eben in der Führung. Die Erkenntnisse aus der Positiven Psychologie zeigen auf, unter welchen Umständen Menschen ihr Wohlbefinden steigern und ihr persönliches Potential entfalten.
Inhaltliche Schwerpunkte von Positive Leadership
Positive Leadership ist ein interdisziplinär fundierter Führungsansatz, der auf dem Ziel basiert, florierende Arbeitsbedingungen zu schaffen, in denen Menschen, Teams und Organisationen nachhaltig wachsen können. Positive Leadership überträgt die Konzepte der Positiven Psychologie systematisch auf den Führungsalltag und integriert sie mit empirisch validierten Erkenntnissen aus weiteren wissenschaftlichen Disziplinen. Unter anderem aus der positiven Organisationsforschung der Führungspsychologie, der Neuropsychologie, sowie systemischen Denkmodellen.
"Energy flows, where attention goes. That’s what Positive Leadership shows"
Positive Psychologie
Das Wissen und die Interventionen der Positiven Psychologie sind zentrale Elemente von Positivem Leadership.
- Positive Emotionen
- Charakterstärken
- PERMA
Führungsverständnis
Die eigene Einstellung bildet das Fundament. Daher beschäftigt sich Positive Leadership stark mit dem eigenen Führungsverständnis.
- Selbstbild & Menschenbild
- Die eigene Haltung
- Führungsrolle als Rahmengestaltung
POS
Positive Organizational Scholarship untersucht, wie Organisationen und ihre Mitglieder unter förderlichen Bedingungen über sich hinauswachsen können.
- Positive Energizers
- Positve Abweichung
- Sinn, Kommunikation, Klima und Beziehungen
Organisationspsychologie
Die Organisationspsychologie liefert konkrete Ansätze, wie Entwicklung, Motivation und psychologisches Wohlbefinden in der Führung gestärkt werden können.
- Jobcrafting, Flow
- Psychologische Sicherheit
- PsyCap
Führungsrolle
Klare Prozesse und Strukturen sind zweifellos essenziell. Wenn eine Führungskraft jedoch ausschliesslich im operativen Management agiert und die Leadership-Komponente vernachlässigt, wird Führung nicht wirksam. Die Führungsrolle verdient mindestens ebenso viel Aufmerksamkeit.
Leadership zeigt sich in Wertschätzung, Kommunikation, Potenzialentfaltung, Coaching, Sinnvermittlung und Beziehungsaufbau – alles zentrale Elemente wirksamer, zeitgemässer Führung.
Ein Führungsverständnis, insbesondere im Sinne von Positive Leadership, ist in erster Linie eine Haltung. Diese Haltung kann nicht delegiert oder gespielt werden. Sie muss gelebt werden, damit Führung authentisch, überzeugend und wirkungsvoll erlebt wird.